Leistungsdetails
Im Maschinen- und Anlagenbau wird der Einkauf häufig auf den Einstandspreis reduziert. Die Total Cost of Ownership (TCO) zeigt das vollständige Bild: Beschaffungskosten, Betriebskosten, Wartung, Ausfallrisiko und Entsorgung. Ich analysiere Ihre Lieferantenstruktur, bewerte Alternativen auf TCO-Basis und entwickle eine Einkaufsstrategie, die messbare Einsparungen erzielt – ohne Qualitätsverlust. Meine Leistungen im Bereich Einkauf & TCO: Vollständige TCO-Analyse je Komponente oder Lieferant · Lieferantenbewertung und -qualifizierung · Verhandlungsführung und Vertragsgestaltung · Aufbau von Dual-Sourcing-Strategien · Integration in bestehende Einkaufsprozesse · Schulung Ihrer Einkäufer in TCO-Methodik
Praxisbeispiele
Beispiel 1
Ein Maschinenbauunternehmen im D-A-CH-Raum beschaffte Elektromotoren ausschließlich nach Einstandspreis. Die TCO-Analyse zeigte: der günstigste Anbieter verursachte durch erhöhten Stromverbrauch (IE2 statt IE3) und häufigere Ausfälle über 5 Jahre 40 % höhere Gesamtkosten als der teurere Wettbewerber. Ergebnis: Lieferantenwechsel, IE3-Standard, Einsparung von 85.000 € über den Betrachtungszeitraum.
Beispiel 2
Ein Industriebetrieb mit 12 kritischen Antriebsaggregaten hatte keine definierte Lieferantenstrategie. Aufbau eines Dual-Sourcing-Konzepts mit zwei qualifizierten Lieferanten je Motorenklasse reduzierte die Lieferzeiten bei Ausfällen von 8 Wochen auf unter 5 Tage – und senkte die durchschnittlichen Beschaffungskosten um 18 % durch Rahmenvertragsverhandlungen.